🐂 NVDA — 公司画像 (教学用)¶
教学站非投资建议. 具体市值 / 股价 / 财报数字易变, 故不写, 改给 SEC + Yahoo Finance 链接, 你自己核实时数据.
📌 基本资料¶
| 维度 | 内容 | 来源 |
|---|---|---|
| 主营业务 | GPU + CUDA 生态 + Mellanox 网络 (AI 加速器 + 数据中心 fabric) | 10-K FY25 |
| 创立 / 总部 | 1993 / 美国加州 Santa Clara | wiki |
| CEO | Jensen Huang (1993 创立至今, 创始人 CEO) | Proxy 2026 年 |
| 主要上市地 | 纳斯达克 (NASDAQ): NVDA | — |
| 财年 | 52/53 周, 结束于 1 月最后一个 Sunday (FY26 = 2026/01/25; FY27 Q1 = 2026 年 1 月底-4 月底; 财报 5/20 已发) | SEC EDGAR |
💡 实时市值 / 股价 / 最新季度营收 / 毛利率: 见下方 SEC 一手 + 投资者关系链接
🏭 产业链坐标 (Part 1-C6 框架)¶
上游 (NVDA 依赖谁)¶
| 供应商 | 流通内容 | 关键依赖 |
|---|---|---|
TSM |
GPU 代工 (CoWoS 封装) + 最先进制程 | 不可替代 (三星代工 / 英特尔代工 落后 1-2 代) |
SKH (KRX 000660) |
HBM3E 主供 (70%+ 份额) | 通过 qualify 后形成强 lock-in |
MU |
HBM3E 第 2 供应商 | 二供, 产能备份 |
SNPS + CDNS |
EDA 软件 (芯片设计工具) | 双寡头, 物理依赖 |
COHR + LITE |
光模块 (800G → 1.6T → CPO) | NVDA 对 COHR 与 LITE 各投资 $2B (合计 $4B, 2026/03 公告); 协议 non-exclusive, 含 multibillion purchase commitments + future capacity / access rights |
下游 (谁依赖 NVDA)¶
| 客户 | 关系 | 客户集中度 |
|---|---|---|
MSFT |
hyperscaler 第 1 大客户 | 前 4 大 hyperscaler 占 NVDA 数据中心营收约 40%+ (按官方 10-K 客户集中度披露) |
META |
hyperscaler 第 2 | |
GOOGL |
hyperscaler + 自研 TPU 部分自给 | |
AMZN |
hyperscaler + 自研 Trainium 部分自给 | |
ORCL |
OCI + Stargate (新晋大客户, 报 $300B / 5 年 OpenAI 合同) | |
CRWV |
Neocloud 王者 (250K+ GPU; NVDA 战略持股) | |
OPENAI |
直接战略合作伙伴: NVDA 10 GW 部署协议 |
竞品¶
- 直接 (独立 GPU):
AMD(MI300 / 350; 但 ROCm 软件生态弱, 市场份额 5-10%) - 客户自研 ASIC:
GOOGLTPU /AMZNTrainium /MSFTMaia (主要内部 workload) - 中国国产替代: 华为 Ascend 910C (中国内部市场, 海外不卖)
- 合作设计:
AVGO(博通跟 OpenAI 合作设计 10 GW 定制 ASIC)
💼 商业模式 + 价值捕获 (Part 1-C7 视角)¶
- 营收结构: 数据中心占 ~90%+ (主要靠 hyperscaler + neocloud), 游戏 ~5%, 汽车 + 专业可视化 + 其他 ~3%
- 毛利率: 70%+ (历史最高之一, 物理 + 生态双 moat 支撑)
- 定价能力: H100 → H200 → Blackwell 每代售价跳 30-50%, 客户被 CUDA 锁住难拒
- 替代难度: 极高 — 替代者要同时补 CUDA 生态 (20 年累积) + Mellanox 网络 + hyperscaler 战略关系, 3 层各 5-10 年, 同时补几乎不可能
(具体季度营收 / 毛利率 / 各分部数字, 请查 最新 SEC 10-Q)
🏰 护城河评估 (Part 3-C2 Buffett 5 步框架视角)¶
| 类型 | 强度 (0-1) | 来源 |
|---|---|---|
| 品牌 | 0.8 | "NVIDIA" 几乎等同于 "AI 算力" 同义词 |
| 切换成本 | 1.0 | CUDA 生态 20 年, 全球大学课程基础, AMD ROCm 至今追不上 |
| 网络效应 | 0.7 | 开发者 + 高校 + 独立软件商 (Adobe / Autodesk / 各 ML 框架) 生态 |
| 规模 + 成本 | 0.8 | TSM 优先产能 + 自研 NVLink + 巨额研发投入 |
综合: 3.3 / 4 → 极强 (技术 + 生态双护城河)
注: Part 4-C5 用 Buffett 严格视角评 NVDA 护城河仅 2/4 (因 10 年 visibility 不足 + 估值过高 = 圈外). 两个评分用不同视角不冲突.
⚠️ 关键反向触发条件 (Part 3-C5 anti-thesis 视角)¶
监控以下信号, 触发即重评 thesis:
- 触发 1 (季度): 4 大 hyperscaler 合计 capex YoY 增速 < 10% (vs 历史 25%+) — 监控各家 FY 全年 guide
- 触发 2 (季度): OpenAI 估值 reset down-round 或营收增速 < 50% YoY
- 触发 3 (事件): 1 家或以上 hyperscaler 公开表态 "我们 AI capex 已过度"
- 触发 4 (年度): hyperscaler 自研 ASIC (TPU / Trainium / Maia) 内部份额 > 50% — 长期份额挤压信号
- 触发 5 (低概率, 灾难性): 台海事件 → TSM 出货中断 → NVDA 全链停摆 6-12 月
🔗 教学跨章节链接¶
NVDA 是站内引用最多的票, 多章节深度讲:
- Part 1-C1 · AI 70 年简史 — NVDA 1993 创立 → 2006 CUDA → 2012 AlexNet 历史轴
- Part 1-C3 · 为什么 NVDA 不是 Intel — 主章, 4 个决定 vs Intel 4 个错过
- Part 1-C5 · 硬件 stack — GPU / HBM / 网络 / 电力
- Part 1-C7 · 商业模式 — 70%+ 毛利怎么来
- Part 1-C9 · 美中地缘 — 中国敞口 + 出口管制 3 轮
- Part 1-C10 · 5 真实案例 — DeepSeek 抛售 / Stargate 等
- Part 3-C2 · Buffett 5 步看 NVDA — 严格视角下圈外, 不该长期 core 持仓
- Part 4-C1 · DeepSeek 抛售 — 2025/01/27 单日 -17% forensic
- Part 4-C5 · Buffett 为什么不买 NVDA — 5 步逐项分析
📚 SEC 一手公开文件 (你自己查)¶
- 最新 10-Q (季报) — 上季度营收 / 各分部 / GM / 股数等
- 最新 10-K (年报 FY25) — 完整年度数据 + 客户集中度 + 风险因素
- 最新 8-K (重大事件) — 季报新闻稿
- 投资者关系页 — 财报日历 + 历史财报 + 投资者活动
- SEC EDGAR 全部 filings — 完整提交历史
实时股价: Yahoo Finance NVDA
教学用 · 数字会变, 学的是方法不是具体数字 · 投资决策基于你自己的研究 + 风险承受度